I denne bloggoppgaven skulle vi ta for oss en bedrift, og dens visjon, forretningsidé og mål. I tillegg skulle vi se på hvilke samfunnsansvar bedriften har, og hvilke økonomiske, miljømessige, sosiale og etiske hensyn bedriften må ta.
I dette tilfelle har jeg valgt Reitangruppen som bedrift. Det hele startet i 1972 da Odd Reitan åpnet en dagligvarebutikk i Trondheim. Etter noen år ble denne butikken etterfulgt av 5 nye. Bedriftideen hans var å skape små lokalbutikker med lave priser. Men dette ble stoppet av en studietur i Europa som han tok på denne tiden. På denne turen fikk han øynene opp for større og mer velutviklede butikker. Dette er noe som fikk han til å starte Rema 1000 som alle kjenner. Deretter bare fulgte han opp med flere suksesser. Som Narvesen ASA, Reitan Eiendom AS og International AS.
Reitangruppens filosofi, visjon, forretningsidé og mål bygger på 8 grunnverdier. Det første punktet går ut på at de skal rendyrke bedriftens forretningsidé, de neste punktene omhandler høy forretningmoral, gjeldsfrihet, vinnerkultur, tenke positiv og offensivt, snakke med hverandre- ikke om hverandre, kunden deres øverste sjef og at de skal ha det morsomt og lønnsomt. Dette forteller oss at Reitangruppen er en veldig offensiv og service-innstilt bedrift. Det er viktig å ha kunden i fokus, og det viser hvert fall Reitangruppen til det fulle med punktet «kunder er vår øverste sjef». Dette er da altså noe som må til for å lykkes når man driver med slik virksomhet som kolonialkjeder.
Hvis vi skal se på Reitangruppens mål i dag er ikke det å få flest Rema-1000 butikker i Norge som er målet for dem. Men nå er Reitangruppens satsning på eiendomsutvikling som er viktig. Reitangruppen vil bygge og renovere flere byer, og de starter med hjembyen til Odd Reitan, Trondheim. Men denne utbyggingen handler lite om egne butikker, men den handler om en målrettet investering i en livskraftig by. Man kan se ut i fra denne holdningen at Reitangruppen er på vei inn i en annen retning enn før. Selvfølgelig er det overordnede målet i bedriften forsatt der, som er vekst. Både i form av oppkjøp og egen utvidelse av bedriften.
I forhold til samfunnsansvar har Reitangruppen gjort en del. Reitangruppen ønsker å bidra med midler til folk som ikke har det like bra som oss. Derfor har de valgt å gi støtte til Røde Kors. Både i form av penger, men også ved å gi og finne hjelp til innsamlingsaksjoner. De mener at et samarbeid med Røde Kors, vil ikke bare gi mennesker en verdig hverdag, men det er også lærerikt for bedriften og dens ansatte. Reitangruppen er også i et samarbeid med MOT, og profilere dette i sine butikker. MOT er altså en organisasjon som vil at ungdom skal ha mot til å si nei, mot til å ha meninger, mot til å leve etc. Dette viser at Reitangruppen bryr seg om samfunnet vi lever i.
Reitangruppen tar også miljøhensyn. Reitangruppen var først på markedet når det kommer til miljøvennlige eller nedbrytbare plastposer i butikkene sine. Dette viser en god miljøholdning som folk flest setter pris på. Men i tillegg har Reitangruppen gått inn i en avtale med Bellona, og avtalen går ut på at butikkene skal ha et miljøfokus når det kommer til transport, avfall, emballasje og energieffektivisering. Dette skal Bellona da være en medhjelper til. Både til å kartlegge transportveier og til å utføre tiltak som hjelper.
Når vi ser på sosiale og etiske hensyn kan vi med en gang gå tilbake til grunnverdiene i bedriften. Bare det at bedriften tar opp «vi skal snakke med hverandre- ikke om hverandre» viser at de legger vekt på sosiale og etiske hensyn. Man kan igjen ta opp MOT som eksempel, dette er da en organisasjon som er for «mot» blant ungdom. Dette viser også der at de er opptatt av dette tema. Men det fine med slike kampanjer og med slik profilering er at dette også smitter over på ansatte. Og disse ansatte viderefører kanskje denne gode etikken/holdningen til kundene. Dette er også utrolig viktig for at folk skal ha lyst og trives på jobb hos Reitangruppen. Det er også lovfestet at man skal ha god etikk i bedrifter, men ingen kontrollerer det nøye. Derfor er det godt å se at noen virkelig står frem og profilerer seg selv som en god bedrift.
Kilder:
http://www.dagligvarehandelen.com/xp/pub/venstre2/tidligere_utg/430021
http://www.narvesen.no/page/index.php?struct=-1&structinstance=-1
http://search.creativecommons.org/#
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar